发布时间:2024-11-01 07:42:45 来源: sp20241101
中新社 北京11月4日电 题:施耐德电气的“中国发展秘籍”
中新社 记者 庞无忌
作为能源管理和工业自动化领域的知名跨国公司,施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正近日向 中新社 记者介绍公司的“中国发展秘籍”。尹正说,施耐德电气是最本土化的全球公司之一,扎根中国市场36年来,施耐德电气最重要的发展“秘籍”就是坚持“中国中心”战略,尤其是建立和拓展本土“朋友圈”,集结供应链上下游的生态力量。
第六届中国国际进口博览会即将开幕,连续五年参展的施耐德电气将第六次参加进博会。尹正表示,“期望在进博会这一世界级平台上,与新友相识、老友再聚”。
2022年施耐德电气第五次参展进博会。图为2022年11月5日,第五届进博会施耐德电气展台。 (施耐德电气供图)拓展本土“朋友圈”
尹正介绍称,施耐德电气在中国有1600多家供应商,本土采购率超过90%,“合作伙伴是我们在华发展的重要支柱”。他说,中国是制造业大国,产业基础雄厚,产业链门类齐全、完善,在国内找到质量好的供应商,比在其他任何区域都容易。
这种生态合作也是不断深化的。尹正说,过去施耐德电气与合作伙伴主要是传统商务合作,随着时间的推移,“不少伙伴已升级为技术创新伙伴,与我们一起开展联合创新。多方合作成果不仅满足中国需求,更走向全球市场”。
当前,面对数字化与绿色低碳的双转型挑战,尹正表示,单靠一家企业无法覆盖每个专业领域,更需要联合各种类型、各个行业的合作伙伴,各施所长。
以低碳发展为例,尹正指出,上下游生态伙伴必须携手打造从绿色设计、绿色采购,到绿色制造、绿色运维的端到端绿色供应链,推进产业链整体减碳。施耐德电气已经发起了供应商“零碳计划”,帮助全球前1000家关键供应商到2050年减碳50%,其中就包括230家中国伙伴。截至目前,项目中的中国伙伴已减碳21%,超过全球水平。
为推动产业数字化转型,施耐德电气推出了“绿色能源管理”和“绿色智能制造”两大计划。该项目尤其得到了创新型中小企业的青睐,自2020年推出以来,已有700多家中小企业报名参与,产生30多个高可用、可复制的创新解决方案。
携手开拓海外市场
如今,施耐德电气与中国企业的生态合作已不局限于国内。尹正说:“施耐德电气作为跨国企业,在全球100多个国家和地区都有服务网络,可以帮助中国企业的项目在全球不同市场落地。”
比如,施耐德电气与中国电建、国机集团等企业合作,在共建“一带一路”国家建设了多个能源基础设施。
同时,施耐德电气也带动中小企业伙伴出海。比如,施耐德的长期合作伙伴津荣天宇于2016年开启了国际化发展进程。施耐德电气帮助津荣天宇在海外建厂,帮助其完善组织管理,提升当地供应链能力水平。如今,津荣天宇已成为施耐德电气全球供应商,也是“零碳计划”的杰出伙伴。
“中国伙伴的成长提升了价值链整体竞争力”,尹正说,中国已经成为施耐德电气全球第二大市场、最大的供应链基地以及全球四大研发基地之一,更是创新的源泉。今年,施耐德电气在中国还落地了两大研发中心和一个世界级创新实验室,落成了新的“零碳工厂”。截至目前,五大业务的“中国中心”均已成立。
2023年7月,施耐德电气在上海落成新的“零碳工厂”,图为施耐德电气上海康桥工厂。(施耐德电气供图)尹正透露,第六届进博会上,施耐德电气将与来自制造业、基建、楼宇、医疗、生命科学、新能源、交通等多个领域的客户达成签约,进一步拓展“朋友圈”。(完)
【编辑:黄钰涵】